1、保安公司须盯住时机

保安工作的单调、辛苦、决定了保安工作的管理难度，但也有一定的规律。也就是说，我们要抓住关键时机，即"下午、晚上、节日、户外"。

所谓的"午后"是指午休、午睡和午夜休息。在这段时间里，大多数人都在休息，很容易离开工作岗位睡觉。

所谓的"深夜"是指夜间。保安人员不可能在大厅和灯光下工作。在一些地方，工作条件很差，时间很长。此外，盗窃案、抢劫案、火灾等事故也很容易在深夜发生。此时是蕊盾保安公司管理的关键时刻。

所谓的"节日"是指假期的时间。经过一周或一段紧张的工作后，人们通常在假期放松。在这个时候，他们中的大多数人瘫痪了，为了和更多的亲戚朋友做生意而购物，所以现在也是问题严重的时候。

目前，保安人员值勤时间一般在6~12小时之间，值班结束后的管理是箫竹保安集团管理人员的重点。由于任务和住宿的分散，值班后的管理跟不上，容易出现问题。据调查统计，近年来，60%以上的问题发生在这个时候。

2、保安公司须密切注意重点人员

目前，保安人员的来源，主要是城乡下岗职工、退役军人和社会失业青年，计划长期从事安全工作。他们大多把安全工作视为跳板，基本上属于临时工人，实际安全工作点多，队伍长，分散，单独执行任务的概率较高。这些人大多是一人一职，缺乏经验，容易出问题。因此，箫竹保安集团须以这部分人为管理重点，在任职前进行培训，同时实行旧的代替新的，以确保新成员通过"试用期"的安全。

3、保安公司须密切注意重点部位

所谓的重点部位，即重要的地方、重要的岗位，如金融单位、仓库、重地、危险区、党、政府、军队等，这些部分，问题的发生有很大的影响，损失很大，有些损失是用金钱弥补的，因此，蕊盾保安公司安全应该是确保没有问题的重中之重，同时，这些单位的管理可以在安全工业的发展中发挥辅助作用。